Тренинг для тренеров. Часть первая

Как правило, экспертиза носит отраслевой характер. Поэтому тренер должен заранее оценить, какие проблемные ситуации потребуют экспертного заключения. Это две наиболее близкие профессии: Консультант рекомендует, тренер учит. Более того, решать проблемы обучения персонала организации, будучи ее сотрудником, очень трудно. Среди ключевых тренерских навыков отметим также умение определять достижимость целей тренинга.

Подготовка и обучение тренеров

Таким образом, прохождение программы позволит вам: Наталья Владимировна Староборова, организационный консультант, бизнес-тренер. Никита Леонидович Столыпин, организационный консультант, бизнес-тренер, руководитель центра обучения крупной страховой компании. Марина Всеволодовна Шулепова, практический психолог, бизнес-тренер, консультант по управлению, оценке и развитию персонала.

Профилактика страха и волнения перед публичным выступлением Бизнес-тренер проводит обучение Ваших сотрудников на базе Вашей компании. получает раздаточный материал в виде учебно-методического пособия.

Проведение тренингов скачать бесплатно книги для бизнес-тренера Все книги собраны из открытых источников. Сто разминок, которые украсят ваш тренинг. Теория и практика тренинга. Тренинг закончен… Что дальше? Наука общения для всех. Тренинг изменений в организации. Истории и метафоры в помощь ведущему тренинга. Психологический тренинг в группе:

Вход Чем отличается бизнес-тренинг от других тренингов Мир меняется очень быстро, а в сфере бизнеса — стремительно. Где фирме найти дополнительные ресурсы, избежав капитальных вложений в развитие бизнеса? И небольшие компании, и большие корпорации, и специализированные фирмы среднего масштаба, и маленькие семейные магазинчики занимаются развитием персонала.

Действительно, сегодня уже недостаточно быть просто обаятельным и уметь влиять на людей, теперь надо владеть технологиями в сфере управления, маркетинга, рекламы и продаж.

Сергей Филиппов утверждает, что есть методика, позволяющая это Как бизнес-тренер я наблюдал этот страх у % менеджеров.

Базовые методические приемы и техники тренера активных программ и тренингов Анализ научно-методического обеспечения активных программ и тренингов, практический опыт организации и проведения позволяет определить основные методические приемы и техники, повысить эффективность работы тренера и его ассистентов в активных программах и тренингах. Среди множества разнообразных методических приемов, которые могут быть использованы тренером для оптимизации процесса проведения активных программ и тренингов можно выделить следующие: Это один из основных методических приемов работы тренера с помощью которого создаются все необходимые компоненты для успешной работы с группой забота, ответственность, ценность каждого, честность, концентрация на результат, уверенность в победе и т.

Ведение процесса обычно осуществляется тренером на основе собственного примера, когда он непосредственно работает с группой. При этом, он поощряет и максимально поддерживает отдельных участников и группу в целом, принимает участие в обсуждениях. Необходимость в подобном подходе возникает в случаях, когда группа работает недостаточно эффективно и нуждается в дополнительной мотивации.

Такой прием используется, когда группа работает более или менее эффективно и не требует дополнительной мотивации. Тренер находится в состоянии рапорта с группой, отражает определенные состояния участников их эмоциональные проявления, энергетику и т. Обратим внимание на то, что выбирая форму поддержки группы в эффективной работе, тренеру необходимо учитывать, что вмешиваясь в процесс выполнения упражнения, предлагая группе какой-то конкретный способ выполнения упражнения, или напоминая участникам какие-то определенные упущенные ими возможности, тренер может препятствовать кому-то из участников выявить инициативу или предложить свой собственный подход.

Поэтому в целом, чем меньше тренер будет вмешиваться в процесс выполнения упражнения, тем в большей степени группа сможет реализовать свои собственные возможности.

Повышение квалификации: Методическая подготовка бизнес тренеров

Тренинг тренеров профессия бизнес-тренера с нуля начать собственный тренинговый бизнес! Зачем мы врем самим себе…или тренеры разные нужны, они разные важны — поиск собственного стиля и зоны экспертности; 3. Каменский — забудьте об этом, если хотите в тренеры. Рассказ о том, как вредно и опасно хотеть учить и нравиться всем; 4.

Бизнес-тренер должен обладать самыми разносторонними знаниями. вот так запросто идут насмарку из-за элементарного страха перед аудиторией. . В первой — методика, во второй — практика: описание игр, цели.

Время навыковых тренингов, направленных на работу с оболочкой, внешними проявлениями, формой, вместо содержания — прошло. Сейчас, для того чтобы создать для группы реальный результат, нужно понимать, как привести её к этому результату, как замотивировать людей на изменения, вовлечь их в обучение, сделать изменения долгосрочными, глубинными и напрямую связанными с результатами бизнеса. Мы создали уникальную программу, базирующуюся на последних исследованиях в области нейрофизилогии, квантовой физики, и при этом имеющую в своей основе фундаментальную практическую школу западных лидеров бизнес-образования, адаптированную под российскую реальность.

При создании программы мы также использовали опыт тренингов личностного роста и трансперсональных практик, что в совокупности позволило создать процесс высочайшей эффективности. Пришло время ответить на запрос огромного количества компаний на Трансформацию — культуры, смыслов, ценностей. Пришло время быть вкладом в людей — и создавать изменения на всех уровнях сознания.

Пришло время осознанности — личной, командной, корпоративной, всеобщей. Пришло время Трансформационных Тренеров. Мы создаём это время, стоя на его пороге — и приглашаем вас с нами. Если нам по пути — читайте дальше! Это дух времени, мода, которая проникает во все сферы жизни. Гораздо привлекательнее сидения в офисе на должности старшего экономиста, не правда ли?

МЕТОДИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА ТРЕНЕРОВ: КЛЮЧЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ

Метафорическая деловая игра — это, прежде всего, новое понятие, вводимое Жанной Завьяловой. Деловая игра - это метод организации активной работы участников тренинга, направленный на смену их установки, выработку определенных рецептов эффективной работы в профессиональной деятельности. Деловая игра позволяет так организовать пространство тренинга, что участники, опираясь на свой профессиональный опыт, могут создать новый продукт, который является решением их реальных проблем.

Поговорим о разного рода бизнес-тренингах и тренингах личностного роста, Если уж автор, тренер или как они там себя называют действительно обучает, А не поганый «авторский подход и уникальная методика». Увы .. У потребителей тренинго плохо: проблемы, страхи, финансовый потолок.

Наработают базовые навыки эмоционального интеллекта, повысят свою эмоциональную грамотность: Эмоциональный интеллект в коммуникации. Мифы об эмоциях на работе и эмоциональном интеллекте. Четыре навыка эмоциональной компетентности. Стереотипы об эмоциях, препятствующие развитию эмоционального лидерства. Учет эмоционального фактора в процессе принятия решений. Классификация эмоциональных состояний и глобальная драма эмоционального интеллекта. Восемь уровней сложности бизнес-коммуникации: Как задавать сложные вопросы и общаться с сотрудниками в конфликтных ситуациях.

Намерение при задавании открытых вопросов. Типы намерений и их влияние на эффективность коммуникации.

Тренинг тренеров (бизнес тренеров)

Кто я и как меня видят другие? Секреты имиджа успешного тренера. Как создать гармонию между нашим внутренним миром и нашим поведением? Как производить впечатление успешного человека, чтобы получить лучшую работу?

Бизнес-тренер Сергей Сичкорез в ходе мастер-класса в Методика « Мозговой штурм» помогает нам генерировать новые, а главное.

Даты по согласованию с тренером. Тренинг тренеров Проведение бизнес тренингов Неотъемлемой частью в работе большинства современных компаний и наиболее эффективной формой обучения персонала стали тренинги. По мере того, как осознание необходимости в специальной подготовке своих сотрудников приходит ко все большему числу руководителей, профессия бизнес-тренера становится более востребованной.

Наша школа тренеров хорошо зарекомендовала себя на рынке бизнес-обучения, по достоинству оценена компаниями-работодателями и клиентами. Наши выпускники успешно работают в организациях по всей России и за рубежом, открывают свой тренинговый бизнес. Вы получите возможность освоить важнейшие тренерские компетенции, научиться самостоятельно разрабатывать и проводить бизнес-тренинги и получить сертификат тренера, подтверждающий право работы в этой сфере.

Пять главных коммерческих секретов успешных тренеров

Работодатели в требованиях к тренеру указывают: Благодаря следованию этому принципу в процессе обучения, в относительно краткосрочном формате успешно осуществляется профессиональная подготовка и повышение квалификации тренеров. Наша программа представляет собой мощнейшую технологию профессиональной подготовки бизнес-тренеров от А до Я, проверенную временем и блестящими результатами.

В современных реалиях тренеры, которые проводят обучение персонала, очень востребованы в бизнесе, особенно, если они профессионалы своего дела. Мы предлагаем программу для обучения тренеров, которую проводит признанный мастер. О программе тренинга Тренинг направлен на формирование навыков разработки тренингов, управления групповой динамикой и навыков, необходимых для работы с"трудными" участниками.

Александр Солдатов. Я — бизнес-тренер: Секреты обучения взрослой аудитории . Эта методика стала распространенной в Европе и Америке для а следствие закрытости человека, его страха перед новым.

Для начинающего тренера очень важно после обучения на курсах переквалификации по трениг-менеджменту или на тренинге-тренеров, понять, что же это за процесс — тренинг. Одно дело, когда ты сдаешь блок тренинга перед своей группой, с которой ты обучался, и совсем другое — когда группа незнакома, когда это сотрудники компании, или участники, пришедшие на открытый тренинг. Здесь особенно важным становится понимание самого себя в процессе тренинга.

Начинающий тренер, проводя тренинг первый раз в незнакомой аудитории, думает только о том, как не забыть текст, как выстроить коммуникацию, как провести упражнение, ролевую игру или практическое задание. И это, безусловно, важно. Осознание себя в общей структуре тренинга. Понимание такого осознания приходит после проведения нескольких тренингов. Ты уже немного начинаешь чувствовать группу, понимать ее поведение, управлять процессами.

И чем больше практики, тем увереннее становится поведение тренера.

Тренинг тренеров"Бизнес-профессионал". Модуль 2. Методы обучения и формы работы на тренинге

Технология ведения тренинга Законы и закономерности тренинга: Этапы тренинга и работы тренера с группой. Открытие и закрытие тренинга, рабочая фаза тренинга. Формы и методы работы в тренинге: Индивидуальная и групповая работа. Специфика тренинга продаж Этапы продаж:

Организация системы обучения продажам — методика и методология . люди сами становились лидерами, как снять этот страх, стряхнуть страх. из самых популярных бизнес тренеров Андрея Левченко короткое видео.

При необходимости использовать конструктивную конфронтацию. Директор на тренинге Что делать, если один из участников — директор Этот вопрос часто звучит на супервизии, и он не праздный. Нередко можно слышать такие диалоги между начинающими тренерами: Ему дико хочется участвовать! Не знаю, что я с ним буду делать. Опасаюсь, что он будет мешать мне и участникам. Чем он может помешать? Не вижу причин запрещать ему участие в тренинге.

Причины этого лежат в технологии проведения и самом принципе тренинговой работы. О принципе равенства Одна из групповых норм тренинга — равенство. Недаром люди сидят в круге. Круг символизирует равенство и одинаковые возможности каждого в совместно создаваемом процессе и пространстве. Другая норма — безоценочность.

Тренинг ораторского мастерства и навыков убеждения

Через некоторое время общения мы уже вместе прошли этот тренинг, и это было одним из переломных моментов, когда зарождающаяся дружба превратилась в нечто более глубокое. Со временем наши отношения укреплялись, и мы увидели, насколько мы легко понимаем друг друга и можем говорить на одном языке отношений, обладая одной информацией и получая стимул к дальнейшему развитию в ходе семинаров. Ранее я много слушала лекции по отношениям мужчины и женщины, но таких глубинных осознаний как после семинара МЖ у меня не было.

Мне понравилось, что вся информация доносилась четко, конкретно, местами схематически и главное, с большим количеством практики в парах. Одно из главных тем, о чем я узнала на тренинге МЖ - это базовые потребности мужчины и женщины. Я думаю, что именно понимание того, что необходимо друг другу для ощущения себя настоящими мужчиной и женщиной в этом мире и выработка гибкости помогло нам создать действительно доверительные, любящие и осознанные отношения.

Как бизнес-тренер я сталкиваюсь с тем, что этот страх Методика опробована на моих многочисленных тренингах и хорошо себя.

Отзывы участников, прошедших Тренерский курс: Тренинг прошли участники со всей России: Наталья Котлярова - собственник и ведущий специалист Тренинг центра"Бизнес-Эволюция" г. Это надо пробовать самому. Понимать, въезжать, жевать и ассимилировать. Только попробовав на собственной шкуре, так сказать, пройдясь по собственным аспектам своего бизнеса, своей компании и своей жизни и профессии, возможно впечатлиться надолго. Я пишу свой отзыв через год. Недавно, ища другие материалы, наткнулась на анкету.

И даже через год мне не трудно писать отзыв и вспоминать данный тренинг. На мой взгляд — это круто, что так запал надолго и отпечатался в памяти.

Страхи продавца, убивающие сделку. Продажи услуг. Тренер Александр Синютин